El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha formalizado la adjudicación de los trabajos para la construcción de esta infraestructura estratégica, que se ubicará en Málaga TechPark. La gestión del centro estará a cargo de la multinacional belga IMEC, reconocida globalmente en la investigación de chips.
La mayor parte de la inversión, concretamente 163,4 millones de euros (sin incluir impuestos indirectos), se destinará a la creación de la sala blanca del complejo. Este espacio de alta precisión será fundamental para la fabricación y prueba de microchips de nueva generación. La adjudicación de este contrato ha recaído en una unión temporal de empresas compuesta por OHL, Sando e Innovaciones Técnicas y Recursos Constructivos.
Adicionalmente, el Ministerio ha completado la adjudicación de la central eléctrica que garantizará el suministro energético de las instalaciones. Este segundo lote, valorado en 4,9 millones de euros, ha sido concedido a Grupo Render Industrial.
“"El proyecto está llamado a convertirse en una infraestructura estratégica para España y para la industria europea de semiconductores."
Este centro se especializará en el prototipado de chips avanzados, una actividad crucial en la actual competencia tecnológica global y para fortalecer la autonomía industrial de Europa. La instalación será pionera en España, albergando la primera planta avanzada de I+D en semiconductores de 300 milímetros, con hasta 2.000 metros cuadrados de sala blanca y más de 60 equipos de procesamiento de alta tecnología.
El Gobierno central ha comprometido una inversión global de 500 millones de euros dentro del Perte Chip, un programa industrial diseñado para impulsar sectores tecnológicos estratégicos. La llegada de IMEC a Málaga busca también generar un efecto dinamizador en el ecosistema innovador andaluz, promoviendo la colaboración con universidades, el apoyo a startups tecnológicas y el desarrollo de proyectos en áreas como la fotónica, la computación cuántica y las aplicaciones médicas avanzadas.



