Esta reestructuración afecta desde las sedes operativas hasta la imagen de las facturas de los clientes y los vehículos de la empresa. Durante el período de transición, ambas marcas han coexistido, pero el objetivo final era la unificación total, según explicó el director en España de Veolia el pasado diciembre.
“"Integrar todas las marcas bajo el paraguas de Veolia."
Existen algunas excepciones a este cambio de imagen, principalmente en sociedades con otros socios u obligaciones contractuales específicas. Un ejemplo destacado es Aigües de Barcelona, una sociedad mixta donde Veolia posee el 70%, mientras que el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y CriteriaCaixa tienen un 15% cada una.
La intención de la compañía es coordinar todas sus áreas de actividad para proyectar una imagen de socio sólido, solvente y de carácter mundial. Esta estrategia busca ganar visibilidad en negocios clave como la gestión del agua, que atiende a más de 13 millones de clientes en toda España, las tecnologías del agua (reforzadas con la integración de Suez en 2022), la economía circular, la eficiencia energética, la descarbonización y el tratamiento de residuos.
