Eurosemillas: De la genética a la marca propia en el supermercado

La firma cordobesa, líder en semillas, revoluciona el mercado con su estrategia de integración vertical y marcas como la mandarina Tango.

Primer plano de una mandarina Tango madura y sin semillas, con su cáscara naranja vibrante, sobre un fondo desenfocado de hojas verdes de cítricos y un cielo andaluz soleado.
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Primer plano de una mandarina Tango madura y sin semillas, con su cáscara naranja vibrante, sobre un fondo desenfocado de hojas verdes de cítricos y un cielo andaluz soleado.

La empresa cordobesa Eurosemillas, referente mundial en genética de semillas y con una facturación superior a los 150 millones de euros, ha consolidado su estrategia de integración vertical, lanzando con éxito marcas propias como la mandarina Tango directamente al consumidor en supermercados.

Eurosemillas, con sede en Córdoba y una facturación que supera los 150 millones de euros (más de 500 millones si se considera su ecosistema productor asociado), ha evolucionado de ser una agroindustrial a una empresa de base intelectual, vendiendo genética en 45 países. La compañía, fundada en 1969, ha implementado una estrategia de integración vertical en producción y comercialización para controlar mejor la cadena de valor y ofrecer productos durante todo el año, respondiendo a las demandas de los supermercados.
Esta integración se ha desarrollado en el continente americano (Chile, Estados Unidos y México), en África (Sudáfrica) y en Europa. Los productos estrella de la empresa son la fresa, los cítricos (con especial énfasis en la mandarina Tango, única sin semillas a nivel mundial), el aguacate y el pistacho. La estrategia de comercialización con marca propia, iniciada en 2012 y con entrada en el 'retail' en 2017, ha alcanzado un éxito comercial notable en 2024 y 2025.
Marcas como Tango Fruit, Golden Hills (pistacho) y Luna (aguacate) son pilares de esta nueva dirección. La compañía trabaja estrechamente con agricultores, almacenistas y exportadores para garantizar el suministro y maximizar el valor para el consumidor final, protegiendo así el retorno del agricultor. La investigación varietal se enfoca en combatir el cambio climático, desarrollando variedades que consumen menos agua o tienen menor porte, como el aguacate Luna, que permite plantar más árboles por hectárea.
En cuanto a la investigación, Eurosemillas mantiene una alianza estratégica con la Universidad de California. Si bien Estados Unidos ha liderado las nuevas técnicas de edición genómica, la empresa destaca que Europa dispone de tecnología suficiente, aunque la legislación ha sido un obstáculo. La esperanza reside en una nueva legislación sobre edición genómica que podría impulsar la inversión y la investigación en el sector.
Las recientes inversiones de la compañía incluyen más de 25 millones de dólares en un almacén en Chile para procesar cerezas, mandarinas y aguacates, y más de 20 millones en Portugal para el desarrollo de aguacate y cítricos en mil hectáreas. La empresa está en constante análisis de nuevas inversiones para expandir su producción y satisfacer la creciente demanda del mercado.
Con una facturación en España de 80 millones de euros y superando los 150 millones a nivel mundial, Eurosemillas prioriza la cuenta de resultados y el beneficio sobre la facturación bruta. Su modelo de negocio se centra en coordinar la cadena de valor y reinvertir en I+D, aprovechando su margen como empresa tecnológica y asumiendo inversiones de mayor riesgo.